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　　对企业而言，营业的加紧成长和滞后的人材培育已构成明显的冲突，若何从计谋的高度动身，停止迷信、高效的人材培育事情，并经过零碎的计划扶植美满的企业人材梯队，已成为华夏绝大多半生长型企业面对的遍及题目。

　　本次沙龙将应用天下咖啡的体例与学生们共创，若何做好关头人材的培育。攻破古代的教员讲、门生听的讲堂训练体例，在休会天下咖啡新式的训练体例的同时，沙龙能以学生为进修主体，充发散挥学生的自动性和缔造性，悉数学生彼此进修，配合切磋，缔造团体聪明为企业所用。

　　惠普、英特尔、福特、GE、沙特阿美煤油公司、美国原料协会、新加坡国民协会、墨西哥国度社会奇迹基金会、维多利亚大学等企业、当局、教诲和社会机构都在普遍利用天下咖啡，展开团队进修与交换对话，获得十分棒的结果和反应。

　　天下咖啡被美的团体半岛体育官网、华夏承平、TCL 团体、华夏扶植银行、华夏工商银行、广汽丰田、上海世博会、复旦大学、深圳市民政局等各种机关普遍利用，改动了古代的交换和进修体例，以介入者为焦点，有用发扬了团体的聪明。

　　▶ 2. 案例库：百余家庞大企业关头人材培育线. 共创汇：天下咖啡团队共创，用团体聪明经营关头人材培育。

　　索奥华夏（SoL China）副总裁、机关进修与带领力老手、天下咖啡聪明共创首席导师、中山东大学学岭南学院特邀讲师、阿里巴巴特邀企业家导师、德鲁克办理学院企

　　具有十几年的是实战事情经历，曾在企业担负大客户司理、训练司理、内刊主编、产物总监、筹划副总、总司理等岗亭，并拥有屡次开基履历。出书撰著《马云和马化腾的互联网江湖》，《急躁天下里的咱们，都欠本人一个一心》，《天下咖啡》（华文版审校），《天下咖啡在华夏的利用实行》（行将出书）。

　　努力于在华夏传布和践前进修型机关实际和天下咖啡聪明共创方式，获得天下办理巨匠、进修型机关之父、《第五项》作家、联合国际机关进修学会（SoL）开创人彼得·圣吉的必定与赞美。善于机关进修、带领力、聪明共创、题目剖析与办理等范畴，已乐成为数百家庞大企业供给训练与教导办事，被客户誉为“最接地气的实战办理老手”。

　　孟加拉国教诲部、阿里巴巴、美的团体、名创优品、PICC、华夏银行、广汽丰田、华夏搬动、日本三菱、德国蔡司、吉兆业团体、乐家华夏、中建三局、国度电网、华夏煤油、南边航空等。

　　企业高管、部分总监 / 司理、人力资本总监 / 司理 / 主管、训练总监 / 司理 / 主管、企业大黉舍长 / 训练中间主任、企业外部讲师等▼